Erfolgskontrollen von Schulungen

Erfolgskontrollen von Schulungen | #71

Die Wirksamkeitsprüfung nach Schulungen ist in vielen QM-Systemen unzureichend. Bereiten Sie diese Beurteilung mit konkreten Aufgaben vor. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen daraufhin, warum sie etwas lernen sollen und Führungskräfte wissen, worauf es bei einer Erfolgskontrolle ankommt. Wirksamkeitsprüfung macht die Schulung zur runden Sache Neben den gesetzlichen Pflichten in der jeweiligen Branche (Arbeitssicherheit, Brandschutz, Hygieneschulung) […]

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dokumentierten Informationen ISO 9001

Kennzahl: Vollständigkeit der Dokumente inkl. Download | #69

Die dokumentierten Informationen sorgen beim Aufbau eines QM-Systems regelmäßig für Gesprächsstoff. Denn vor der ersten Zertifizierung nach ISO 9001:2015 erscheint Ihre Auditorin oder Ihr Auditor zum sogenannten „Stufe 1-Audit“, um die Zertifizierungsfähigkeit des Unternehmens festzustellen. Unter anderem geht es darum, ob Sie alle Dokumente vorweisen können, die die Norm fordert. Dabei können Sie diese Art

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Kennzahlen im QM-System | #68

Nutzen Sie zwei Ebenen im Kennzahlen-System. Controlling und Kommunikation über Kennzahlen wird Ihnen dann leichter fallen. Die Unternehmensleitung arbeitet mit KPIs, während die Prozessebene auf Leistungsindikatoren setzt. Dennoch arbeiten beide am gleichen Ziel. Kennzahlen im Zertifizierungsaudit Es ist wie im Film „Täglich grüßt das Murmeltier“: Im Zertifizierungsaudit kommt die Frage nach den Kennzahlen des Prozesses.

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Interne Audits für KMU mit Beispiel und Downloads | #63

Nutzen Sie für Ihren Prozess der internen Audits nach ISO 9001 die drei Dateien, die ich Ihnen hier bereitstelle. Damit schaffen Sie Übersicht und lernen den Berg kennen, vor dem Sie stehen. Wie Sie die Dateien für Ihre Planung im Unternehmen einsetzen und konkrete Audits vorbereiten, zeige ich Ihnen in diesem Artikel. Besondere Situation der

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Prozesslandschaft

Prozesse mit der Prozesslandschaft erfassen | #57

Die Prozesslandschaft als Übersicht der Prozesse ist ein alter QM-Hut. Dennoch ist sie der Einstieg in einen Überblick Ihrer komplexen Prozesse. Prozesslandschaft als Übersicht In der Regel gehört die Darstellung der Prozesslandschaft zum Bestandteil der QM-Dokumentation. Berücksichtigt werden dabei Führungs-, Kern- und Supportprozesse. Diese Darstellungsform hat sich als hilfreich etabliert, dabei ist sie keine explizite

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Risikoinventar und Risikomatrix

Risikoinventar und Risikomatrix (Teil 2/3) | #54

Kunden berichten immer wieder, dass ein Zertifizierungsauditor eine Risikomatrix sehen wolle und fragen, was er damit meine. Der Weg zur Risikomatrix und die anschließende Verwendung ist der Schwerpunkt dieses Artikels. „Das war starker Tobak“, lautete eine Rückmeldung zum ersten Teil, „Strategie für Ihr Risikomanagement“. Ja, das waren ausführliche Gedanken, von denen so mancher Leser und

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Auditbericht schreiben

Auditbericht schreiben | #35 inkl. Download

Die oberste Leitung soll im Rahmen der Managementbewertung zu Auditergebnissen eine Entscheidung fällen. Im Umkehrschluss muss der Auditbericht also aussagekräftig sein.Der Auditbericht ist keine detaillierte Beschreibung eines Auditverlaufs und auch keine Zusammenfassung von Gesprächen. Es geht um Resultate. Die Aufgabe eines Auditors besteht darin, Feststellungen zu dokumentieren. Auditbericht für mehrere Empfänger Ein Auditbericht muss mehrere

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Reklamationen - Endlich beschwert sich einer!

Reklamationen – Endlich beschwert sich einer! | #32

Beschwerden haben einen schalen Beigeschmack, schließlich ist der Kunde nicht zufrieden. Dabei ist das ganze QM-System darauf ausgerichtet, den Kunden zufriedenzustellen. Es mag ja bizarr klingen, aber tatsächlich ist es positiv, wenn jemand mit seinem Anliegen auf Sie zukommt. Ein Klima zum Kümmern Kunden haben sensible Antennen und spüren, wenn sie sich beschweren dürfen. Da

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