#53 | Strategie für Ihr Risikomanagement (Teil 1/3)

Foto (c) Michael Zawada | pixelio.de

Lesezeit: 5 Min. Sie haben ein Qualitätsmanagement-System und sollen nun ein Risikomanagement integrieren. Wo sollen Sie also anfangen? Ohne Strategie können Sie kein vernünftiges Risikomanagement aufbauen und praktizieren. Schaffen Sie Grundlagen bei den Begriffen. Begriffe: Fehler, Risiken und Chancen Wenn Vertreter verschiedener Disziplinen sich unterhalten, bringen unterschiedliche Sichtweisen zu einem Begriff die Gespräche ins Stocken. So ist es häufig im Bereich Qualitätsmanagement (QM) […]

» Weiterlesen

Managementbewertung, Teil 3 von 3 | #51 + 52

Managementbewertung

Lesezeit: 3 Min. In diesem QMB Infobrief zur Managementbewertung kläre ich die verbleibenden Anforderungen der ISO 9001 und ISO 27001. Die oberste Leitung muss sich vor allen Dingen mit der Risikoanalyse auseinandersetzen. Der erste Teil beschäftigte sich mit den generellen Anforderungen an die oberste Leitung und dem Bericht. Im zweiten Teil habe ich bereits einen Anteil der geforderten Informationen bezüglich der Unternehmensentwicklung erläutert. Status von […]

» Weiterlesen

Managementbewertung, Teil 2 von 3 | #50

ISO 9001 27001

Lesezeit: 5 Min. Welche Informationen Sie in der Managementbewertung nach ISO 9001 und ISO 27001 berücksichtigen müssen, ist soweit verständlich, zumindest  sprachlich (meistens jedenfalls). Bei den meisten meiner Kunden besteht eine Hürde darin, die Entsprechungen der geforderten Informationen im eigenen Unternehmen zu finden. Berichtswege bereiten die Managementbewertung vor Managementbewertung durchführen bedeutet zuerst einmal Informationen zusammentragen. Das Reporting innerhalb der Organisation muss so gestaltet […]

» Weiterlesen
1 2