Quark des Monats: Es ist nett, wichtig zu sein.

Aber es ist wichtiger, nett zu sein. Manchmal bleibt mir mitten im Gespräch der Mund offen stehen. So war es kürzlich als ich mich mit einem Herrn unterhielt, der sehr engagiert über seine Arbeit und „seine Leute“ sprach. Eine Führungskraft mit Leib und Seele, so hatte ich den Eindruck, Geschäftssinn, unternehmerisches Denken und obendrein ein Herz für Menschen, ohne Angst […]

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#53 | Strategie für Ihr Risikomanagement (Teil 1/3)

Foto (c) Michael Zawada | pixelio.de

Sie haben ein Qualitätsmanagement-System und sollen nun ein Risikomanagement integrieren. Schließlich steht bald die Rezertifizierung nach ISO 9001:2015 an. Das Problem ist nur, dass Ihnen Internetseiten zu Risikomanagement keine Hilfe sind, selbst wenn sie verständlich geschrieben sind. Wo sollen Sie also anfangen? Ohne Strategie können Sie kein vernünftiges Risikomanagement aufbauen und praktizieren. Dazu müssen Grundlagen geschaffen werden, die zunächst begrifflicher […]

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#51+52 | Managementbewertung, Teil 3 von 3

In diesem QMB Infobrief kommen wir zum dritten und letzten Teil zur Managementbewertung. Der erste Teil beschäftigte sich mit den generellen Anforderungen an die oberste Leitung und dem Bericht. Im zweiten Teil habe ich bereits einen Anteil der geforderten Informationen bezüglich der Unternehmensentwicklung erläutert. Im abschließenden Teil wird unter anderem das wichtige Thema Risiko Gegenstand der Managementbewertung sein. Status von Maßnahmen vorheriger […]

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