Elke Meurer

Strategie für Ihr Risikomanagement (Teil 1/3) | #53

Sie haben ein Qualitätsmanagement-System und sollen nun ein Risikomanagement integrieren. Wo sollen Sie also anfangen? Ohne Strategie können Sie kein vernünftiges Risikomanagement aufbauen und praktizieren. Schaffen Sie Grundlagen bei den Begriffen. Begriffe: Fehler, Risiken und Chancen Wenn Vertreter verschiedener Disziplinen sich unterhalten, bringen unterschiedliche Sichtweisen zu einem Begriff die Gespräche ins Stocken. So ist es […]

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Managementbewertung, Teil 3 von 3 | #51 + 52

Elke Meurer

Dieser Artikel bildet den Abschluss der Trilogie zur Managementbewertung, worin ich die verbleibenden Anforderungen der ISO 9001 und ISO 27001 erkläre. Hier bildet vor allen Dingen die Risikoanalyse eine wichtige Anforderung. Der erste Teil beschäftigte sich mit den generellen Anforderungen an die oberste Leitung und dem Bericht. Im darauffolgenden zweiten Teil habe ich bereits einen Anteil der

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Managementbewertung, Teil 2 von 3 | #50

Elke Meurer

Welche Informationen Sie in der Managementbewertung nach ISO 9001 und ISO 27001 berücksichtigen müssen, ist soweit verständlich, zumindest sprachlich (meistens jedenfalls). Bei den meisten meiner Kunden besteht eine Hürde darin, die Entsprechungen der geforderten Informationen im eigenen Unternehmen zu finden. Berichtswege bereiten die Managementbewertung vor Managementbewertung durchführen bedeutet zuerst einmal Informationen zusammentragen. Das Reporting innerhalb

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