Lieferantenmanagement mit Risk Assessment | #72 inkl. Download

Risk Assessment Lieferantenbewertung

Lesezeit: 6 Min. Mit einem Risk Assessment schauen Sie weiter als mit einer bloßen Lieferantenbewertung. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie auf einer Lieferantenbewertung aufbauen und um Aspekte der Risikobewertung erweitern. Ihr Ziel ist es, den bestmöglichen Überblick zu bewahren und handlungsfähig zu bleiben. Sie können nicht alle Risiken verhindern, jedoch präventiv Maßnahmen ergreifen und die identifizierte Situation beobachten. Die Excel-Tabelle im […]

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Eskalationsprozesse darstellen | #66 mit Checkliste und Beispiel

Eskalation Kommunikation

Lesezeit: 6 Min. Üben Sie Ihre Prozesse für eine potenzielle Krisensituation ein. Dafür müssen Kommunikation und Zuständigkeiten einwandfrei funktionieren. Dieser Beitrag gibt Ihnen die ersten notwendigen Impulse für entsprechende Regelungen. Was eskaliert eigentlich? Der Begriff „Eskalation“ ist aus der Kommunikation und dem Konfliktmanagement bekannt. Dort bezeichnet er die Verhärtung einer Konfrontation im Konfliktfall. Dagegen bedeutet der Begriff im Prozessmanagement im Ereignisfall die nächsthöhere […]

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#55 | Krisenmanagement (Teil 3/3)

Lesezeit: 3 Min. Krise ist ein inflationär benutzter Begriff in unserer täglichen Kommunikation geworden. Der Duden gibt folgende Hilfestellung:„schwierige Lage, Situation, Zeit [die den Höhe- und Wendepunkt einer gefährlichen Entwicklung darstellt]; Schwierigkeit, kritische Situation; Zeit der Gefährdung, des Gefährdetseins“.Der Definition möchte ich zwei wichtige Aspekte entnehmen: Es ist ein Zeitpunkt, der bedrohlich und gleichzeitig ein Wendepunkt ist. Ob die Krise nun wirklich gefährlich […]

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