Prozessmanagement-Archiv -

Der Puls des Unternehmens: 7 Impulse für die Prozessprüfung | #82

Kaum kommen Anforderungen auf das Unternehmen zu, die unternehmensweit umgesetzt werden müssen, fallen die Blicke auf Sie. Warum die harmonisierte der Struktur von Normen nicht ausreicht und wie Sie mithilfe von 7 konkreten Impulsen die Prozesse als Puls Ihres Unternehmens aktivieren, erfahren Sie in diesem Artikel. Digitalisierung, Compliance, Revision: Die erdrückende Summe der Anforderungen Die […]

Der Puls des Unternehmens: 7 Impulse für die Prozessprüfung | #82 Weiterlesen »

Wirksame Prozesse: Du musst nicht alles dokumentieren, um wirksame Prozesse zu haben | #81

Elke Meurer

Das Team arbeitet an Lösungen. Es geht dabei um ein neues Kundenprojekt und die Köpfe rauchen. Gerade entsteht etwas Neues und die Begeisterung dafür ist greifbar. Denn alle können ihre Fachkompetenz, Erfahrung und Ideen einbringen. So fliegen die Gedanken wie ein Ball hin und her. „Wie haben wir das zuletzt nochmal gemacht? Da war doch

Wirksame Prozesse: Du musst nicht alles dokumentieren, um wirksame Prozesse zu haben | #81 Weiterlesen »

Kennzahlen im QM-System | #68

Elke Meurer

Nutzen Sie zwei Ebenen im Kennzahlen-System. Controlling und Kommunikation über Kennzahlen wird Ihnen dann leichter fallen. Die Unternehmensleitung arbeitet mit KPIs, während die Prozessebene auf Leistungsindikatoren setzt. Dennoch arbeiten beide am gleichen Ziel. Kennzahlen im Zertifizierungsaudit Es ist wie im Film „Täglich grüßt das Murmeltier“: Im Zertifizierungsaudit kommt die Frage nach den Kennzahlen des Prozesses.

Kennzahlen im QM-System | #68 Weiterlesen »